9月2日上午，学生处、校团委在电商楼207会议室召开专题会议，深入学习刘品生理事长在2026年秋季学期教职工能力提升培训班结业仪式上提出的“六力一信”闭环治理体系讲话精神，并就近期学生日常管理及开学重点工作进行安排部署。分管学生工作副校长郑大平出席会议并讲话，学生处、校团委全体工作人员参加会议。

一、深学细悟“六力一信”，筑牢学工思想根基

会议伊始，郑大平副校长带领全体参会人员认真研读理事长讲话全文，逐条解读“六力一信”闭环治理体系的核心内涵。“六力一信”即党委会的领导力、理事会的决策力、校委会的执行力、教职工的落实力、学生的学习力、监事会的督导力，以及立校育人的公信力，体系核心内核为信仰与诚信。这一体系是学校现代化办学治校的核心顶层设计，是应对职业教育行业洗牌、实现学校极限破局、高质量发展的重要制度保障。

郑大平结合学生工作实际指出，学生处、校团委作为学生教育管理服务的主责部门，要深刻领会“六力一信”对学工队伍的现实指导意义。特别是校委会的执行力——统筹调度、贯通推进，以及教职工的落实力——扎根岗位、抓实落地，这两项与学生工作息息相关。全体学工人员身处育人一线，是各项政策、改革举措落地见效的“最后一公里”。必须彻底摒弃安逸心态、躺平思想、惯性思维，将学习成果切实转化为学生思想引领、成长服务的实际行动。

会议要求，全体人员必须认真研读理事长讲话精神，结合辅导员日常管理、共青团工作、学生思想引领、学风建设等岗位实际，撰写心得体会，做到学深悟透、学以致用。郑大平强调，全体人员必须统一思想，学校安排的工作任务必须严格执行、高质量完成，每个人都必须有很强的执行力，大家形成合力，共同把学生工作做好、提质增效。

二、对标“六力一信”要求，部署近期重点工作

专题学习结束后，学生处副处长陈通围绕学生日常管理及近期开学重点工作进行安排部署，通报了《关于进一步加强学生日常管理及近期重点工作的通知》内容。

会议围绕“六力一信”闭环治理体系要求，对近期学生工作提出具体要求：

一是严格辅导员日常管理规范。全体辅导员须严格执行“辅导员一日常规”制度，按时深入学生宿舍、课堂，实地掌握学生起床、上课出勤情况；严格遵守办公室上班纪律，因公外出或特殊情况需离岗的，须提前向本学院书记请假并报备学生处；严格落实住校值班制度，确保通讯24小时畅通，遇突发事件第一时间赶到现场妥善处置；在校期间着装整洁得体，为学生树立良好榜样。

二是加强学生行为养成与文明教育。各学院须通过主题班会、日常巡查等途径，持续教育引导学生着装得体、言行文明；校团委、二级学院积极动员组织学生参加早操锻炼及各类第二课堂活动，丰富课余生活，营造健康向上、充满活力的校园文化氛围。

三是落实宿舍网格化管理与督查机制。二级学院须制定宿舍日常检查方案，明确检查频次、内容及责任人，建立问题台账，实行销号管理；落实宿舍楼栋包干负责制，辅导员须每日深入所带班级学生宿舍；每周至少组织1次宿舍全面检查，重点排查安全隐患；按照学生处统一安排做好“一站式”学生社区值班值守工作。

四是统筹做好近期重点工作。各学院要高度重视迎新工作，提前谋划、周密部署，确保迎新工作有序、温馨、高效；军训期间，做好安全教育和学生思想引导；推进“五育”系统培训与应用，确保系统全面投入使用；做好学生缴费督促和老生返校情况摸排；在新生报到前完成班级群组建工作。校团委要统筹做好迎新志愿服务、第二课堂活动设计及团员思想引领等工作，充分发挥共青团组织育人功能。

五是强化督查反馈与责任追究。学校督查委员会将每日通报相关工作落实情况，各学院及辅导员须对通报问题及时响应、限期整改、举一反三；对督查通报中反复出现、整改不力的问题，将约谈相关责任人并纳入年终绩效考核。

六是对标“六力一信”闭环落实。会议要求全体学工人员以“六力一信”为工作指引，对照七条实践执行路径找准自身能力短板和工作差距，将学习成果转化为学风建设、服务育人、履职担当的实际行动。辅导员要聚焦思想引领、学风整治、心理疏导、危机处置，精准破解学生厌学、怠学、懒学问题；校团委要依托主题团日、社团活动、志愿服务等载体，将“季布一诺”诚信文化符号和《全员诚信行为100条》融入第二课堂，引导青年学生知信义、重承诺、守规矩。

三、强化闭环落实，开创学工新局

会议强调，制度的生命力在于执行。全体学工人员要以“六力一信”闭环治理体系为遵循，落实党委把方向、校委会抓推进、教职工抓落实、监事会强督导的全域工作格局，坚决杜绝形式主义、纸面落实，一切工作以实绩为准、以结果说话。学生处、校团委及二级学院要高度重视上述各项工作，明确责任分工，细化工作措施，结合工作实际制定有效可行的工作落实方案并认真执行，以实干实效推动学生工作提质升级，为学校内涵建设和升本创建贡献学工力量。

学生处、校团委

2026年9月2日

初审：江雪    复审：姜丽敏   终审：陈通